Nous avons tous des histoires extraordinairement humaines à raconter, et en les partageant, nous avons le pouvoir de changer le monde.

En 2008, je parlais à l’entrepreneur social Vera Cordeiro de Saúde Criança. J’étais en congé sabbatique, et cela avait déclenché une conversation sur notre besoin, en tant qu’agents de changement, de trouver du soutien pour une exploration personnelle plus profonde. Elle l’a dit avec tant de force : « J’en ai besoin, je le veux pour moi. » J’avais beaucoup de conversations comme celle-ci, et elles m’ont profondément touché.

Ce même besoin et désir était la raison pour laquelle j’avais choisi de prendre un congé sabbatique. À la fin de l’adolescence, j’ai cofondé l’organisme de bienfaisance CanadaHelps, puis Vartana, qui a tenté de lancer une nouvelle institution financière pour le secteur social. Mais j’avais commencé à voir que sous la frénésie de travailler sur des choses excitantes, j’étais malheureux.

J’ai donc décidé de mettre de côté mes projets entrepreneuriaux, de voyager et d’apprendre à méditer. J’ai aussi commencé à travailler sur des traumatismes profonds menant au burn-out, à prendre conscience des structures qui sous-tendent ma personnalité et à apprendre à attirer l’attention avec compassion sur ces structures à mesure qu’elles se révèlent couche par couche.

J’ai commencé à voir comment j’avais atteint le point d’épuisement professionnel. Je vais vous donner deux exemples. Je me sentais vulnérable. J’avais du mal à faire confiance aux autres. J’avais trop de responsabilités sur mes épaules. J’ai aussi commencé à voir à quel point mon identité était tissée dans le fait d’être un entrepreneur social. Je ne savais pas qui j’étais loin de ça. Mon congé sabbatique est devenu un moment de réconciliation intérieure, même si mon cheminement personnel se poursuit aujourd’hui.
Lentement, je suis passé de l’obsession du travail à l’amour de ma vie. Et j’ai commencé à voir comment cette nouvelle orientation alimentait mon travail d’impact social. À la fin de mon congé sabbatique, je suis revenu sur les conversations que j’avais eues avec mes pairs. Je partage mon histoire ici en tant que membre d’une communauté de personnes impliquées dans le Projet Bien-être, des gens qui ont tous des histoires similaires et extraordinairement humaines.
Notre projet a commencé par des conversations approfondies avec des gens qui travaillent pour le changement social et qui dirigent le changement social. Nous avons été touchés par leurs luttes personnelles – la vulnérabilité, le manque de temps pour les familles, l’incapacité d’avoir des conversations sans rapport avec le travail, la lutte pour le bonheur et l’équilibre – et le besoin de soutien que bon nombre d’entre eux ont exprimé.

Nous avons également été inspirés de voir que certains entrepreneurs sociaux avaient entrepris un travail intérieur – comme voir un entraîneur, un thérapeute ou un enseignant spirituel sur une longue période de temps – et par la beauté de ce qui en est ressorti : des vies et des relations plus saines, et des organisations plus durables et plus collaboratives.

A propos du projet Bien-être

Le Projet Bien-être a été créé pour explorer et répondre aux besoins intérieurs des entrepreneurs sociaux et sert de base à un changement de culture dans le domaine du changement social, vers une culture plus saine et plus favorable au bien-être intérieur. Notre projet de trois ans vise à catalyser le changement et à partager tout ce que nous apprenons.

Le projet comprend quatre piliers :

Programme de développement interne : Soutenir les entrepreneurs sociaux expérimentés dans la recherche et le développement d’un sentiment plus profond de bien-être intérieur, par le biais d’un programme de 18 mois de retraites, de travail en groupe de pairs, d’un programme individualisé et de séminaires avec des professeurs de sagesse.
Recherche : Une étude de recherche à grande échelle explorant le lien entre le développement personnel et la qualité et l’efficacité du travail de changement social.
Apprentissage : Rassembler les leaders mondiaux et régionaux dans le domaine du changement social pour apprendre de la recherche, travailler ensemble pour changer la culture et construire une nouvelle infrastructure de soutien pour tous ceux qui travaillent dans ce domaine.
Raconter des histoires : Explorer les histoires personnelles des entrepreneurs sociaux et partager ces expériences à grande échelle.

Ce que nous avons appris jusqu’à présent

Bien qu’il soit encore tôt dans notre projet triennal, nous pouvons déjà constater que nous touchons à un besoin profond dans le monde du changement social, tant pour les personnes travaillant sur le terrain que pour nos organisations et mouvements. Le Projet Bien-être a gardé ouvert le concept de bien-être, et la compréhension du concept par les participants évolue. Les entrepreneurs sociaux qui participent au programme se disent reconnaissants d’avoir l’occasion d’être vus pour ce qu’ils sont en tant que personnes, et non seulement en tant que représentants de leurs organisations. Tout le monde s’est dit soulagé de ne pas avoir à se présenter à la communauté en parlant de leur travail ou de leurs réalisations.
Étant donné leur passion et leur but, il n’est pas surprenant d’apprendre que les innovateurs sociaux essaient d’être à la hauteur d’un  » archétype de héros  » qui met l’accent sur les réalisations et la mise à l’échelle des projets, et qui met l’accent sur la durabilité organisationnelle plutôt que personnelle.
Même s’ils se rendent compte qu’ils ont besoin de soutien, les entrepreneurs sociaux hésitent souvent à exprimer ce besoin. Beaucoup ont du mal à se donner du temps ou la permission de s’occuper d’eux-mêmes et à déterminer comment intégrer les pratiques de bien-être et le développement personnel dans la vie quotidienne.

Les participants sont reconnaissants d’avoir la possibilité de se concentrer sur le bien-être, qu’ils considèrent comme un privilège. Ils ont identifié de nombreux défis à relever lorsqu’ils essaient de prendre soin d’eux-mêmes : le manque de temps et de ressources, la répétition de modèles malsains, le sentiment d’isolement, le sentiment d’être dépassés et l’expérience de problèmes de santé.
L’exploration de l’identité semble être au cœur du travail intérieur de nombreuses personnes qui se demandent : « Qui suis-je sans ma passion ? Qui suis-je sans ma colère ? Qui suis-je sans mon organisation ? Et si l’amélioration de mon bien-être me fait perdre ce qui fait de moi un grand entrepreneur social ? »

Au fur et à mesure que les participants se débattent avec ces questions difficiles, ils expriment également leur intérêt à chercher une nouvelle relation avec leur organisation et leur travail, ainsi qu’un désir d’établir des liens plus profonds avec les autres dans le domaine. Il est clair que les participants cherchent à établir des liens significatifs entre leur travail intérieur et leur action dans le monde.

Les premières tendances

Les participants décrivent les changements dans leur vie en termes concrets et considèrent la participation au projet comme une expérience de croissance qui n’aurait peut-être pas été possible autrement – s’ils avaient suivi un tel chemin vers le bien-être. Nous constatons que le travail intérieur engagé favorise à la fois la transformation personnelle et un sentiment accru de bien-être – ce qui a le potentiel de rajeunir, de se concentrer et de soutenir l’innovation sociale dans le monde.

Comme l’a dit un participant : « Je commence à faire confiance à mon instinct pour pouvoir relever les défis auxquels je n’ai pas été en mesure de faire face dans le passé, le stress et l’anxiété que le leadership a créés en moi, l’incapacité de gérer la perte et le chagrin, et de ne pas me donner l’espace pour apprendre et réfléchir.

Se connecter avec un mouvement

L’une des façons dont nous soutenons ce changement est de travailler avec un écosystème d’institutions locales et régionales clés, qui considèrent le bien-être des innovateurs comme une question importante. Ils explorent comment nos apprentissages peuvent être mis en œuvre au niveau local dans le monde entier.

Publié initialement par Aaron Pereira dans Thrive Global

 

Comments are closed.